2024年8月26日，总经理鲍同海同志主持召开了2024年集团招商工作推进会，会上由招商工作领导小组办公室通报了《2024年1-6月荆州区 高新区招商引资工作情况通报》，通报了集团公司1-8月各部门各子公司招商情况，并讲解项目落地认定程序及方式方法。各子公司负责人汇报了各自招商工作完成情况、当前面临的问题及下一步工作计划。

针对招商工作的境况和面临的问题，集团公司班子成员提出了意见和指示。鲍同海同志指出：一是要清楚认识当前形势和任务。当前外部大环境在发生深刻的变化，各地的招商政策都存在不确定性，同时内部的竞争态势并没有因为外部环境的影响而减少，我们要认识到内部存在的不足，这是我司市场化转型、去平台化的内在需求，关系到每个人的自身利益，不能置身事外。

二是对标对表促进集团招商招租工作，具体包括五个方面：一是要强化责任。要贯彻推进全员招商、大员招商、专员招商；明确目标和任务，加强调度和考核，责任分解落实到人。二是要深入研究。强化提升招商技能本领；做到针对性招商，知己知彼，深入了解企业需求及自身优势，做到需求与优势相契合；三是要探寻路径。坚持聚焦重点，围绕园区定位、产业方向开展招商工作，同时要加强宣传推介，学会借势借力去推介。四是要做好考察接待。持续提升整体考察接待水平，积极跟进招商项目，提高招商引资成效。五是善于解决问题。全力打通项目推进过程中的“堵点”和“难点”，并做好加强园区日常管理，提升配套设施及服务能力，努力改进服务水平。

会议最后强调，各部门各子公司要全力围绕产业园区招引任务目标，进一步强化责任心、增强紧迫感，以百折不挠的毅力、攻坚克难的锐气、卓有成效的工作，推动集团公司招商引资工作实现更大突破。